Diversity als Treiber für Innovationen
Schwarmintelligenz steigt durch diverse Teams
Im zweiten Blogartikel unserer Reihe geht es um den Zusammenhang zwischen Diversity und Innovation. In welchem Verhältnis stehen diese beiden Begriffe zueinander und inwiefern beeinflusst Diversity die Entstehung neuer, innovativer Ideen? In unserem letzten Beitrag haben wir einen generellen Blick auf Vielfalt und seine verschiedenen Dimensionen geworfen. Diesmal widmen wir uns konkret der Betrachtung von Diversity als „Business Case“.
Warum Diversity gesamtgesellschaftlich immer relevanter wird, ist vor allem auf zwei Faktoren zurückzuführen: Eine zunehmend vielfältiger werdende Gesellschaft und Arbeitswelt sowie der ansteigende Fachkräftemangel und der demografische Wandel. Vielfalt und Innovation sind entscheidende Triebkräfte, um auf diesen Wandel zu reagieren und wegweisende Kulturen für die Zukunft der Arbeit zu schaffen. Hieraus ergibt sich ein enormer Möglichkeitsraum für die Veranstaltungswirtschaft, diesen Wandel aktiv mitzugestalten. Diversity bildet das Fundament erfolgreicher Unternehmen. Unternehmen, die den Wert von Diversity erkannt haben und erfolgreiches Diversity Management betreiben, sind diejenigen, die verstehen, dass Vielfalt keine einmalige Einstellungsmaßnahme ist, sondern eine Chance, um die Zukunft der Arbeit zu verändern.
Diversity fördert Wirtschaftswachstum
Einer der wichtigsten Faktoren, der Innovationen vorantreibt, ist eine Arbeitsplatzkultur, die einen kontinuierlichen Fluss von Ideen fördert und das Wissen der vielen nutzt. Eine Kultur, in der die Stimme jeder*s Einzelnen gehört wird und ein wertschätzendes Arbeitsumfeld herrscht, wird sich direkt in Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter*innen umwandeln. Die Identifikation mit den Werten des Unternehmens, sinnvolle Beziehungen zu Kolleg*innen und eine sinnstiftende Arbeit werden immer zentraler. Eine Kultur, die wertschätzend, anerkennend und inklusiv ist, hat zunehmende Priorität für Arbeitergeber*innen und Arbeitnehmer*innen und spiegelt sich in messbaren Werten. Laut einer McKinsey-Studie inspiriert eine ausgeprägte Kultur am Arbeitsplatz nicht nur zu höherem Engagement, sondern treibt auch die Leistungsfähigkeit an. In einer weiteren Studie von Deloitte halten 94% der Führungskräfte und 88 % der Arbeitnehmer*innen eine ausgeprägte Arbeitsplatzkultur unerlässlich für den Unternehmenserfolg. Eine Studie der Charta der Vielfalt zeigt, dass 60 Prozent der Unterzeichner*innen und Befragten der Meinung sind, dass Diversity die Grundlage für wirtschaftliches Wachstum in der Zukunft darstellt.
Diversity strebt nicht nur die uneingeschränkte Gleichbehandlung aller Menschen an, sondern fördert auch die Kreativität und sorgt für Ideen- und Wirtschaftswachstum. Somit ist Diversity auch für die Veranstaltungswelt ein echter Business Case und beinhaltet neben einem sozialen vor allem einen ökonomischen Erfolgsfaktor.
Innovationen durch vielfältige Teams
Der Erfolgscharakter liegt vor allem in der Vielfältigkeit diverser Teams, denn je vielfältiger die Teams in vielerlei Hinsicht sind – Kultur, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, Sexualität, Alter, Erfahrungsstand, Bildungshintergrund, Fachwissen usw. – desto wahrscheinlicher ist es, dass durch unterschiedliche Meinungen und Sichtweisen neue Ideen entstehen, die Kreativität angekurbelt wird und neue Lösungsansätze hervorgebracht werden. Diese Ideenkombinationen führen zu unwahrscheinlicheren und innovativeren Ideen. Unternehmen mit vielfältigen Teams sind auch eher in der Lage, diverse Kund*innen und ihre Bedürfnisse zu verstehen und diese zu bedienen. Gerade dieser Faktor wird angesichts einer fluiden Zukunft mit komplexen Herausforderungen immer bedeutender, um neue Lösungen für den Tagungsstandort Deutschland hervorzubringen. Vielfalt hat das Potenzial, Innovationen freizusetzen und das Marktwachstum von Unternehmen zu fördern.
Ansatzpunkte im GCB
Wir im GCB verfolgen konsequent das Ziel, den Ideenreichtum des gesamten Teams zu nutzen, um innovative Gedanken in konkrete Projekte umzuwandeln und voranzutreiben. Neben unserer offenen Innovationsplattform „Response Room“, auf der jede*r auch außerhalb des GCBs Ideen und Meinungen zu Innovationsthemen einbringen und an der Entstehung neuer Konzepte mitwirken kann, setzen wir auf einen regelmäßigen Austausch, flexible Arbeitszeitmodelle und eine offene und wertschätzende Feedbackkultur. Wir betrachten Diversity als wichtige Grundvoraussetzung, um miteinander zu arbeiten und um voneinander zu lernen. Wir sind überzeugt, dass wir erfolgreicher sind, wenn wir die Potenziale jeder*s Einzelnen nutzen, um so gemeinsam mit unseren Partnern kreative Zukunftsmodelle für den Tagungsstandort Deutschland zu entwickeln.